Digital
Transformation

Systems Integration Consulting

มุ่งสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันให้กับผู้ประกอบการ

ให้คำปรึกษาการจัดการนวัตกรรม

เราเชี่ยวชาญด้านการให้คำปรึกษา และจัดการนวัตกรรมแต่ละอุตสาหกรรม

ดูแลลูกค้ากว่า 4 ประเทศ

ทั้งในประเทศไทย และยุโรป ได้แก่ เดนมาร์ค เนเธอร์แลนด์ เบลเยียม

ด้วยประสบการณ์มากกว่า 10 ปี

พร้อมบริการการดูแลหลังการขาย และจัดการนวัตกรรมแต่ละอุตสาหกรรม

เกี่ยวกับเรา

เราเป็นบริษัทให้คำปรึกษาและจัดการด้านเทคโนโลยี ที่มุ่งสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันให้กับผู้ประกอบการ ในอุตสาหกรรมต่างๆ เพื่อเร่งความเจริญทางเศรษฐกิจ สังคม และเป็นแหล่งงานในฝันของคนที่รักงานด้านเทคโนโลยี

VIA Consultancy

ที่ปรึกษาด้านการจัดการนวัตกรรมหลากหลายธุรกิจ

ยกระดับมาตรฐานองค์กร Digital Transformation เพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน ลดค่าใช้จ่าย และสร้างความได้เปรียบ ในการแข่งขัน ให้กับผู้ประกอบการ

Digital Transformation

Dental Market

Logistics

E-Commerce

Systems Integration Consulting

Investment

ปลดล็อก ศักยภาพองค์กร

โดยการนำเทคโนโลยีมาปรับใช้

เพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มและสอดคล้องกับโลกธุรกิจ

แพ็คเกจแนะนำ

Digital Transformation

ปลดล็อกศักยภาพองค์กร

โดยการนำเทคโนโลยีมาปรับใช้ เพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มและสอดคล้องกับโลกธุรกิจ

ปัจจุบันทุกธุรกิจต่างจำเป็นต้องปรับตัวในการประยุกต์ใช้เทคโนโลยี หรือ Digital Transformation ในหลากหลายธุรกิจนั้นต่าง มีความต้องการในการนำเทคโนโลยีมาประยุกต์ใช้ที่แตกต่างกัน การเพิ่มยอดขาย เพิ่มรายได้ หรือในอีกมุมหนึ่งคือ การลดรายจ่าย ผ่านการลดขั้นตอนกระบวนการทำงาน 3 ประการ ของการทำ Digital Transformation

Flexibility

ความยืดหยุ่น
กลยุทธ์ความคล่องตัวคือความสามารถในการปรับปรุงประสิทธิผล ไม่ใช่เพื่อความก้าวหน้าของบริษัท แต่เพื่อเป็นการเอาตัวรอดและเติบโตท่ามกลางภาวะวิกฤต แผนกลยุทธ์เป็นเหมือนกับดาบสองคม เป็นสมอที่ตรึงการเคลื่อนที่ของบริษัทให้อยู่ในทิศทางที่ไม่เหมาะสม ด้วยเหตุนี้ ยิ่งบริษัทวางกลยุทธ์ให้ยืดหยุ่นต่อสถานการณ์ต่าง ๆ ได้มากเท่าไร ก็จะทำให้ธุรกิจตนรอดพ้นจากวิกฤตได้เร็วขึ้นเท่านั้น

Speed

ความรวดเร็ว

ความรวดเร็ว

ความสำคัญกับความรวดเร็วมากกว่า ความสมบูรณ์แบบ ในวิกฤตย่อมมีโอกาส แต่โอกาสมักเกิดขึ้นและจากไปอย่างรวดเร็ว ดังนั้น องค์กรควรมีความพร้อมในการเสาะหา โอกาสที่อาจเกิดขึ้นอย่างฉับพลันได้อยู่เสมอ

Empowerment

การกระจายอำนาจ
ทีมที่ได้รับอำนาจในการทำงานที่เท่าเทียม จะมีทีมที่แข็งแกร่ง เพราะการกระจายอำนาจเท่า ๆ กัน กุญแจสำคัญในการบริหารงานแบบกระจายอำนาจ คือองค์กรต้องเปิดเผยข้อมูลในการทำงานให้ทุกคนมากเพียงพอ และต้องรักษาความสม่ำเสมอต่อเนื่องของข้อมูล เพื่อให้ทุกฝ่ายสามารถดำเนินงานตามหน้าที่ของตนเองได้อย่างลื่นไหล

ติดต่อเราเพื่อรับคำปรึกษาจากผู้เชี่ยวชาญ

Upload File
Scroll to Top